Governance 管理 风险管理

为了及早发现和应对可能阻碍事业目标实现的各种风险，并在风险发生时迅速采取适当的应对措施，日本帕卡濑精正在努力开发和强化风险管理系统。

风险管理委员会

根据《风险管理规定》，集团建立了以风险管理委员会、风险管理主管和风险管理经理为中心的风险管理体系，对集团所有公司的风险进行全面管理。审查、发现公司风险，采取应对措施，并提供内部培训。

风险管理规定

日本帕卡濑精制定了《风险管理规则》，目的是提前规避风险，并在发生风险时尽量减少对当地社区和居民、用户、股东和员工等利益相关者造成的损失。

潜在风险

1. 管理风险 高管不当行为等
2. 财务和会计风险 如欺诈性贷款
3. 合规风险 隐瞒或掩盖非法活动等
4. 生产风险 产品责任等
5. 销售和营销风险 货款回收困难等
6. 人力资源风险 性骚扰、歧视等
7. 信息风险 信息泄露等
8. 海外风险 政治经济形势等
9. 环境风险 土壤和地下水污染等
10. 所有其他可能对公司不利的活动

风险管理

BCP（事业连续性计划）

为履行企业社会责任，日本帕卡濑精制定并定期审查经营可持续计划（BCP），以在发生灾难或其他紧急情况时最大限度地减少损失，确保事业的连续性和尽早恢复。我们还通过开展地震应对演习，努力加强经营可持续管理 (BCM)。

灾害对策等

日本帕卡濑精的基本方针是：(1) 保护员工及其家属的生命安全；(2) 努力保护经营资源；(3) 帮助并尽早恢复事业的连续性。为此，我们制定了灾害应对手册，并按照该手册切实实施。

此外，为了加强灾害和传染病防控措施，我们推出了员工安全和健康状况检查系统。这样，在地震等灾害或传染病传播时，我们能够快速确认员工和其他人的安全和健康状况，以保障大家的安全。

信息安全

除了传统的信息安全风险应对措施，日本帕卡濑精还采取以下方法应对近年来不断增加的网络攻击等信息安全风险。