推进体系

为了实现可持续社会，社会对企业的要求和期待越来越高，在这种情况下，根据经营理念，为了进一步推进兼顾提高经济价值和社会价值、包含气候变化对策在内的可持续发展相关对应，2023年7月设立了可持续发展委员会。董事长执行董事作为委员长，强化推进整体的可持续发展相关业务。本委员会每年举办4次会议，起草社会·环境问题等相关可持续性发展对应方针和各对策、对其重要课题及其KPI等进行制定，修正。以TCFD的脚本分析为基础，审议应对气候变化的对策、目标设定及进展管理等。这些审议事项每年及时向执行董事会及董事会报告一次以上，并接受董事会的监督。

实际成果与信息披露

我们每年主动披露一次可持续发展委员会的会议次数和成果，以确保其透明度。

2024年度实绩

2024年度，我们召开了可持续发展委员会会议，就气候变化、水资源等环境课题，国际信息披露标准的动向，以及外部评估的应对等本公司集团面临的重要课题进行了讨论。委员会从风险与机遇两个方面综合审视ESG课题，探讨了加速整个集团对可持续发展贡献的措施，并向相关部门提出了建议。基于这些成果，我们正推进可持续发展与经营的一体化，并以此为契机加强整个集团的举措。

[主要讨论事项]

• 气候变化应对：掌握Scope1、2、3的温室气体排放量并扩大信息披露，量化产品使用带来的环境贡献（Scope4）
• 水资源保护：在水资源风险地区推进节水与循环利用
• 研发与技术传播：传播真空技术、环保型技术，从研发阶段开始推动环境贡献
• 员工渗透与启蒙活动：以“节水”“循环利用”为关键词开展意识提升举措
• 向整个集团普及推广：本公司单体2030年GHG减排目标将于2024年度达成→今后将制定集团目标，致力于实现碳中和
• 加强社会传播力：运用AI技术开展外部评估分析