日本帕卡濑精株式会社

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环境、社会和公司治理信息

Social 社会 与供应商携手

日本帕卡濑精将通过事业来实现“在地球上有效利用有限资源,通过改善各种材料的表面,创造资源的新价值,为保护地球环境和建设富饶社会做出贡献”的企业理念,追求环境和社会的可持续发展。

基于这一理念,为了履行社会责任,我们不仅为客户提供安全可靠的化学原料,还与供应商合作,通过遵守法律、尊重人权和公平贸易,促进合理的采购活动,以达到共同提高企业价值的目的。根据以下采购政策,我们与供应商共同致力于可持续采购。

采购政策

  1. 日本帕卡濑精集团的目标是在与供应商相互信任的基础上实现共存共荣
  2. 日本帕卡濑精集团为所有供应商提供采购交易的机会,并在考虑质量、价格、交货期等因素的基础上公平、诚实地选择供应商
  3. 日本帕卡濑精集团遵守国内外的法律法规和社会规范,并要求其供应商遵守同样的法律法规
  4. 日本帕卡濑精集团充分考虑环境、人权、职业健康和安全以及企业伦理,并致力于可持续的采购活动

可持续的采购

在采购新的原料时,我们会确保其符合我们的开发原料的要求,并且是安全可靠的。
在发起交易时,优先考虑符合以下交易条件的公司;在继续交易时,也优先考虑符合以下交易条件的公司我们还与现有供应商签订了质量保证合同,并对产品所含化学物进行了调查和管理,以确认供应商的表现。

  1. 经营状况健康稳定
  2. 遵守法律法规、社会规范等,重视人权和环境因素。
  3. 供应商具备合理的产品质量、价格和交货时间。
  4. 具备稳定供应和需求风险应对能力。
  5. 具备持续供应能力,符合BCP(可持续性业务计划)要求。

以上述原则为基础,要求供应商提供以下信息,以实现 “可持续采购” 的目标。

  1. 有关交货规格的信息
  2. 质量管理信息
  3. 合作伙伴相关信息
  4. 供应风险信息
  5. 有关法律合规性和国际行为准则的信息
  6. 原料采购信息
  7. 化学品合规信息
  8. 关于有争议矿物的信息(有争议矿物对策)*1
  9. 消除反社会势力的信息*2
  10. 绿色采购信息*3

有关上述文件格式的信息,请联系我们的采购部。

  1. 有争议矿物对策
    据报道,刚果民主共和国和非洲邻国生产的矿产资源的贸易和销售是当地武装团体的资金来源,并助长了各种非人道行为。因此,我们的目标是不使用来自刚果周边国家的冲突矿产作为原料。在采购时,我们会考虑到对当地社区的影响,并推进避免使用可能引发人权和环境等社会问题的原料的活动。
  2. 消除反社会势力
    我们将通过《公司治理报告》向供应商和其他方进行通报。参见《公司治理报告》:“消除反社会势力的基本方针及其发展状况”。
  3. 绿色采购
    为了解决地球环境和人权等各种问题,通过了《 2030 年议程可持续发展目标(SDGs)》。公司还意识到企业的社会属性,以与社会互动、为社会做贡献为目标,参与 CSR 活动,并每天努力将企业活动对地球环境和人类的负面影响降至最低。我们的化学物管理涵盖化学物质的整个生命周期(从产品角度看供应链),从原料、研发、产品制造、产品运输和销售、客户使用、最终消费者使用到产品(包括衍生物)处置,最终目标是应对各种风险措施,包括减少对人类和环境的危害、改善工作条件、保护当地社区的人权和全球环境的可持续发展。我们致力于提供对环境影响较小的产品,最终目标是应对各种风险措施,包括减少对人类和环境的危害、改善工作环境、保护当地社区的人权和全球环境的可持续发展。
绿色采购准则文件

我们根据《绿色采购指南》对供应商的产品所含化学物进行调查。通过控制产品中含有的化学物和识别有害化学物质,我们的目标是在整个供应链中管理和降低化学物质对人类和环境造成的风险。

  1. 绿色采购准日文版PDF英文版PDF
    • 产品所含化学物管理自我诊断表
      ( 保存档案, 供使用 )
      日文版EXCEL英文版EXCEL
  2. 日本帕卡濑精的产品所含化学物管理标准日文版PDF英文版PDF
  3. 禁用包装和受控物品清单 日文版PDF英文版PDF

与供应商的关系

  1. 供应商选择程序
    在开始新交易时,我们会审查供应商是否符合我们对供应稳定性和质量控制的要求,并决定是否可以与供应商开展业务。
  2. 供应商风险评估
    鼓励所有供应商在事业开始后分享不合格产品案例,并采取纠正措施。不合格品定义如下。
    • 由原材料(供应商的产品)造成的、有可能导致我们的产品质量或性能出现严重缺陷的不合格项
    • 在我们的制造工厂进行验收检查时遇到的问题导致的不合格情况
    如果出现不合格产品,我们控制下的管理部门(质量保证部门和采购部门)会要求供应商采取纠正措施,并通过纠正措施报告(原因分析表)及时纠正和查明原因。必要时,会在采取纠正措施后进行审核,以防止再次发生。
  3. 供应商审核
    为了从质量管理体系举措中确保质量和稳定供应,我们根据事先提交的自我诊断表,对被认为需要审核的供应商进行审核。我们还会每隔两年对所有供应商进行一次供应风险调查。通过调查,我们收集了稳定采购所需的信息,如生产地点和产品储存地点。如果发生自然灾害、火灾、设备故障或其他采购问题,可能会妨碍供应商的生产活动,我们会进行临时调查,并努力尽快查明和解决问题。
  4. 与供应商的沟通和教育
    每月向所有供应商分发一份《采购短信》。通过共享公司内不合格案例的信息,降低风险,传达重要事项和化学物相关的各种问题,努力保持和提高质量。我们还通过提前告知,例如定期调查信息,以便更好地让供应商理解对我们的举措。

供应商参与

2022 年度,我们进行了一次问卷调查,目的是加深与供应商之间的相互了解。我们进行了调查以确认与可持续性相关的措施,例如采购“关注人权的可持续棕榈油”,注重水资源使用和生物多样性,评估土壤污染和大气污染等环境问题的风险,以及努力实现碳中和。我们获得了80%以上的合作伙伴的回答。

我们将通过就供应商的可持续采购政策及其举措情况进行对话,继续深化与供应商的关系,并推进旨在相互理解和提高企业价值的举措。

发表 "建立合作伙伴关系宣言"

为支持由内阁办公室和中小企业厅推动的 "面向未来的合作伙伴关系构建促进会议 "的目标,日本帕卡濑精集团也发布了 "合作伙伴关系构筑宣言"。

我们旨在通过促进与供应链业务伙伴和寻求价值创造的企业的合作、共存、共荣来建立新型伙伴关系。

建立合作伙伴关系宣言

咨询和文件提交的联系方式

日本帕卡濑精株式会社 技术本部 制造部 资材组
日本东京都中央区日本桥2丁目16-8(邮编 103-0027)
电话:03-3278-4325
资材组电子邮件地址:
eco_koubai@parker.jp